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通利彩瓦机械厂家管理严谨，在彩瓦机械的生产中严把关，重质量，对每一台设备进行合理配置，想法降低成本，合理组织、精确布局，使人、财、物发挥最大潜力，尽可能发挥彩瓦机械设备的最佳性能，让用户朋友获得最大经济效益。

1、严格考核

通利彩瓦机械厂家对车间、班组、个人实施“当天考核，月奖月罚”，在公司上下形成一个有效激励机制，根据分工责任、量化指标严格落实，做到奖罚分明，使生产成本控制真正得到实现。

2、责任到人

设备生产量化到个人，责任到个人，对彩瓦机械设备的生产成本做到，有指标、有控制。

3、健全制度

通利彩瓦机械厂家联系企业自身实际，制定科学的操作规范，彩瓦机械设备的安全生产制度，原料的检验标准，设备的出厂标准等，对照实际找结合点，对照实践再加以补充，为企业的长期稳定发展奠定良好基础。联系电话：0371-6494 2008